Levetidsstrategier i Automatiseringsanlegg 2023

Tore Knudsen leder en gruppe for «Additive Manufacturing» i Equinor.

De har blant annet fokus på at 3D-printing skal være forberedt til å produsere deler når behovet oppstår, altså at konstruksjonsunderlag og dokumentasjonskrav er på plass på det tidspunktet behovet oppstår.

Jeg er grunder av Dynamic Precision, og markedsansvarlig for db system og tjenester. Vi leverer til selskaper som bl.a Kongsberg gruppen.

En stor del av tjeneste-spekteret omhandler innsamling og strukturering av komponent informasjon, oppdateringer av markeds endringer.

Verden har forandret seg med økende krav i forhold til det grønne skifte, noe jeg ønsker å belyse.

Obsolescence happens when longevity systems use short-lived technologies. Presented is a model to predict and quantify total cost of last time buy (LTB). Proactively used, decision-makers can compare alternatives to LTB.

LTB is one of many tools in obsolescence management. LTB is attractive because it does not require reengineering, requalification, or redesign. Despite its benefits, LTB should only be used if the total cost of LTB outweighs other alternatives.

With more than 10 years’ work experience in obsolescence management from maritime and oil & gas industry, Lasse André Sletaker has gained insight in how obsolescence events cascade throughout supplier networks. “Creating and Applying Total Cost Model: A Case Study at Maritime Company for Last Time Buy Estimation” is based on published research in systems engineering.

Ansvarlig for innføring av proaktivt og strategisk obsolescence management i KDA.

Dette omfatter ansvar for å etablere nye og endrede prosesser, verktøy og roller. Vil dele erfaringer fra utvikling og innføring av disse i organisasjonen.

Teamleder OT/Industriell Digitalisering på Borregaard i Sarpsborg

Har jobbet operativt og strategisk med OT systemer i 29 år på Borregaard.

Jeg har utviklet min kompetanse i  SAS, Operasjonell Teknologi (OT), Cyber Security og Virtualisering.

Jeg er glad for å kunne dele av mine 20 års erfaring fra forskjellige bransjer. Jeg veileder team og bistår i innovative prosjekter med rådgiving innen automasjon.

Nora Sagatun er utdannet Siv.Ing fra institutt for elkraftteknikk ved NTNU.

Siden 2019 har hun jobbet i Equinor, hvor hun har arbeidet med HVDC prosjekter. Hun har også engasjert seg i grensesnittet mellom elkraft og automasjon, med fokus blant annet på IEC 61850.

Kai Atle Myrvang har arbeidet med industriell kommunikasjon siden tidlig på 90-tallet. Det har i hovedsak blitt PROFIBUS og senere PROFINET, men også andre protokoller.

• Leder av PROFIBUS-organisasjonen i Norge fra starten og i 9 år.
• Drevet Kompetanse og opplæringssenter for PROFIBUS og PROFINET fra 2005 til i dag. Utstrakt nettverk til tilsvarende aktiviteter i andre land.
• Gjort feilsøking og tilstandskontroll på anlegg, landbasert og på sokkel. (Norsk, dansk, britisk og nederlandsk sektor)
• Hele tiden vært representant i Norge for mange leverandører av utstyr for denne teknologien.
• Hatt gleden av å gi innlegg på flere av NFA/IFEA/NFEA-konferanser opp gjennom årene.

Stian Tangen har 10 års erfaring med komplette dynamiske simulatorer som inkluderer prosess, automasjon og elektrosystemer.

Alt simulert 1:1 med virkeligheten for den beste representasjonen av prosessanlegget.

Teamleder for instrument og automasjon i prosjekter.

22 års erfaring med prosjektarbeid innenfor olje- og gass bransjen, hovedsakelig i store EPC prosjekter, men også erfaring fra flere store modifikasjonsprosjekter.

Bred erfaring innenfor design av automasjonssystemer, utarbeidelse av programmeringsunderlag og testing før overlevering til drift.

Har erfaring med design av HMI- og alarmsystemer fra alle prosjektene, og utviklingen i bransjen er at dette får stadig større fokus i hvert eneste prosjekt.